凯发K8国际

凯发K8国际装备召开信息化规划咨询项目启动大会


10月30日,公司在总部十三楼会议室召开信息化规划咨询项目启动会,公司总经理焦鹤,副总经理梁朝晖出席会议,各相关业务部门领导、关键用户、华工赛百公司领导及项目组成员参加会议。

会议介绍了本次信息化规划咨询项目的背景、目标,发布了项目组织架构、项目组成员及项目实施计划。

公司总经理焦鹤从公司产业开展、市场竞争、自身生存三方面阐述了召开信息化规划咨询、策划及数字化转型的必要性。焦总强调,全体员工要提高站位,虚心学习、全心参与,把对信息化、数字化的迫切需要转换为有助于项目召开的强大动力,并对公司各业务部门提出三点要求:一是充分认识难度,实行思想准备。对部门的管理业务进行提炼、梳理部门业务流程、对未来业务开展进行深入思考;二是精通部门业务的领导要带领关键用户全程参与;三是项目推进要以自身为主,将价值创造与公司产业实际结合起来。

会议强调,大家要敢于暴露问题、虚心学习,同时要保持危机感,抓住数字化转型的机遇,提高自身竞争力,促进公司开展。

会后,吴红雷老师做了题为“数字化转型之路”专题培训。